面對(duì)內(nèi)部成本上升、外部市場(chǎng)疲軟的雙重壓力和經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡的狀況，邯鄲鋼鐵總廠（今河鋼集團(tuán)邯鋼公司）從1991年開始推行以“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部改革，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持走集約化經(jīng)營(yíng)的道路，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。黨和政府對(duì)邯鋼“模擬市場(chǎng)核算”的經(jīng)驗(yàn)給予充分肯定。1992年以來，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、冶金部、河北省多次在邯鋼召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并舉辦培訓(xùn)班推廣這一經(jīng)驗(yàn)。

來源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)